2019年11月中旬，第十一届全国轨道交通合约管理年会在湖北武汉隆重召开，来自全国39个地铁城市的230余名同行和专家齐聚一堂，交流和分享城市轨道交通领域合约及造价管理的经验和体会，畅想和谋划轨道交通建设发展的美好未来。

全国轨道交通合约管理年会是一个由全国城市轨道交通合约及造价管理同行共同参与，交流工作经验、探索和解决存在问题、扬长避短、合作共赢的互动平台，旨在推进城市轨道交通行业的高质量发展。受本次年会邀请，民建会员、常州市轨道交通发展有限公司陆建驰处长再次就轨道交通造价管理这一热点话题，在大会上作交流发言，这是继上一届年会之后，陆处长连续第二次亮相全国轨道交通合约论坛。

民建会员陆建驰长期从事建设工程造价的理论教学、实务管理、政府审计等相关工作，有着丰富的理论知识水平和工程一线的实际工作经验，他在上届年会上旁征博引、富有感染力的精彩发言，以及对轨道交通工程造价管理领域存在问题的深度剖析，引起了全国同行的强烈共鸣和关注。有鉴于此，本次年会仅有的半天大会交流发言中，特别留给陆处长一个小时时间，期待再一次聆听来自常州地铁的真知灼见，共享常州地铁造价管理的经验与成果。

陆建驰处长分别从“建立有效的造价管理机制、提供可行的造价管理保障”两个方面，提出了破解当前轨道交通造价管理瓶颈和短板的思路，阐明了造价管理窗口要前移、用审计的眼光抓管理的造价管理核心理念。同时，陆处长以正在建设中的常州地铁2号线造价管理为例，向全国同行展示了常州地铁造价管理的模式和具体成果。常州地铁化解造价管理难题的创新思路，以及直面履约矛盾、善于处理当前因建筑材料涨价及大气管控造成建设成本上扬等棘手问题的担当精神，再次引起业内同行的广泛认同和赞许。会议结束后，有多个地铁城市向常州发出了邀请，希望进一步就共同关心的造价话题进行交流，共商轨道交通发展大计。

    全国轨道交通合约管理年会每年举办一次，通过这种全国性的互动交流，各地同行可以相互借鉴、取长补短，同时，可以进一步加深常州地铁和全国其他地铁城市的沟通和合作，为常州地铁吸取经验、拓宽视野、少走弯路提供了有益经验，有力促进了常州地铁的高质量发展，也充分展示了民建会员的风采。（陆春芳、谈佳萍）